予算
予算は、特定の農作業、家畜の群、生産期間について、見込まれる収入と費用を前もってまとめた計画です。時期が来る前に、頭数、給与日数、毎日の飼料量、仕入先の見積価格をそろえると、必要な支出を見通せます。その後の納品や請求書と比べれば、計画どおりに進んでいるかも確かめられます。
HerdMobileなら、現在の頭数、飼料の在庫や使用量、購入費、生乳や家畜の販売実績をまとめて確認できます。自分の牧場で実際に動いた数量と金額が、次の生産期間の収支を見積もる土台になります。
執筆・編集 Ender Soyuince · HerdMobileの記事：執筆者と編集方針
季節ごとの飼料費はどう見積もりますか？
季節ごとの飼料費は、群ごとに必要な飼料量を求め、購入分に見積価格を掛けて計算します。まず、頭数に、飼料設計で決めた原料ごとの日量と、その期間の給与日数を掛けましょう。乾草、サイレージ、わら、濃厚飼料をそれぞれ計算すれば、期間中に必要な総重量がわかります。次に在庫を確認し、すでに保管している量を差し引きます。残った購入必要量に、仕入先の見積書にある単価を掛けると、予定する飼料費を見通せます。
計画した収支と実績はどう比べますか？
計画した数量と価格を、実際の納品、請求書、販売実績と比べます。飼料費に差が出たら、単価が変わったのか、頭数が増減したのか、冬の給与期間が延びたのか、保管中に損失が出たのかを確かめましょう。収入については、生乳や家畜の販売実績から、販売した乳のリットル数、生体重、単価、受け取った金額を確認します。期間の途中でも差を見直しておくと、早めに購入計画を調整できます。
牧場での例
例えば、20頭の牛に頭当たり毎日5キログラムの乾草を使う計画なら、群全体では毎日100キログラム必要です（20頭×5キログラム＝100キログラム）。冬の給与期間が90日なら、合計は9,000キログラム、つまり9トンになります（90日×100キログラム＝9,000キログラム）。すでに3トンの在庫があれば、予算には残り6トンの購入費を見込みます。
予算と資金繰りは何が違いますか？
予算は、作業や生産期間の収入と費用を見積もる計画です。資金繰りでは、お金が実際に入る日と出ていく日を確認します。期間全体では収入が費用を上回る見込みでも、請求書の支払期日と販売代金の入金日によって、必要な日に使えるお金があるかどうかは変わります。
見積価格と実際の購入費はどう使い分けますか？
見積価格は、購入前に仕入先から提示される価格で、予定の支出を計算するために使います。実際の購入費は、購入後の請求書や領収書で確かめる金額です。両方を比べると、価格の変化や追加の納品が支出にどう影響したかがわかります。